2017年，运城市妇幼保健院认真学习贯彻党的十九大精神，积极践行习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持以党建工作为统领，以母婴安全为宗旨，凝心聚力，科学谋划，深化改革，各项工作取得新成效。
医改工作深入推进
在薪酬制度改革上，对取得中级以上职称的人员全部实行同工同酬。未取得中级职称的人员，参照人社局最新工资标准，相应提高薪酬待遇。
在人事制度改革上，实行公开招聘方法，面向社会首次公开招聘了9名高护人员；通过公开竞聘，民主测评、专家面试、文化笔试，优先选拔任用了12名护士长。
在药品制度改革上，开展药品耗材网上阳光采购，实行药品零差价，落实“两票”制度；2017年，医院药占比25.9%；百元医疗收入中消耗的卫生材料18.56元；医疗服务收入占业务收入比重21.84%，同比上升2.04%。
就医环境优化升级
总投资8486万元的儿童医院综合楼项目建设进展顺利，预计2018年年底前投入使用；租用盐湖区公安分局旧址作为新院建设时期临时过渡用房，确保医院正常运营；建立了微信公众号自助服务管理系统，无线wifi南北两院全覆盖；完善升级了候诊区、超声导诊叫号系统、检验报告自助打印系统、一站式导医导诊台、学雷锋服务台、便民饮水、病房便民盒、担架、轮椅等基础设施建设；南北两院一体化运行的新格局形成后，群众就医环境大幅改善。
发展思路更加明晰
自去年5月新一届领导班子上任以来，针对医院发展面临的诸多问题和困难，提出了“4351”发展目标。即：推进围产、妇女、儿童保健和计生服务四大中心建设；围绕医疗质量、护理水平和保健能力三大主线；实施学科建设、人力规划、母婴安全、智慧管理、品牌创优五大战略；实现建设一个幸福和谐妇幼大家庭的总目标。提出了环境大幅改善、业务快步拓展、服务明显提升、管理高效规范、单位风清气正、职工幸福和谐六大重点工作任务。在业务发展方面，要实现普通病症向危、急、疑、难、重转变；基本医疗向高端服务转变；临床医疗向保健康复转变；松散无序向科学规范转变。同时，该院积极走出去，学习国内同行先进经验。组织医院科主任、护士长及业务骨干分四批，历时一个月，赴江苏淮安市妇幼保健院学习取经，以“找差距、补短板、学规范、树品牌”为主题，精准对接，快速充电，取得了预期效果。目前，该院在开展新项目、建设新学科、营造医院文化、完善制度流程等方面呈现良好发展势头。
民生实事圆满完成
为了实施好全市城乡怀孕妇女免费产前筛查和诊断服务、建档立卡农村贫困妇女免费“两癌”检查和0—6岁儿童残疾筛查三件民生实事，该院坚持做到培训、督导、宣传、监督、信息管理五到位，推行信息每周上报、质量按月督导、进度按月通报、排名按月督促和随机约谈问责五项工作制度。全年共为39825名怀孕妇女进行了免费产前筛查和产前诊断服务，为27553名建档立卡的农村贫困妇女进行免费“两癌”检查，任务完成率99.53%；0-6岁儿童残疾筛查项目，共筛查出残疾儿635人，任务完成率129.59%。省卫生计生委副主任刘中雨、副市长陈竹琴、市财政局局长谭志民、市卫生计生委主任叶新龙等领导对该院民生实事实施成效给予高度评价。
健康扶贫成绩突出
夏县祁家河乡西山头村是该院的帮扶村，2017年，该院出资12万余元，建成了120平方米的村级标准化卫生室，定向投放了1万多元的药品，培训了村医，为村民免费发放药品1000余元，并与祁家河卫生院联合建立了村民免费体检诊疗机制；多次与市水利部门协商，争取项目资金6万元，建设了3座60立方的水池、46座贫困户爱心水窖、1000米水网管道，彻底解决村民的生产用水问题；出资3万元对学校后墙护埝进行修缮和防水改造。同时，开展党员干部与贫困户“一对一”结对帮扶，帮助贫困户销售小米12000余元。
