| 陈援农 | |||
| 中共党员,副主任医师，高级管理师，市人大代表，太原十大勇于创新人物，山西省卫生系统先进个人。 | |||
| 陈援农同志于2001年元月担任太原市妇幼保健院院长。几年来，始终把“妇女和儿童的需要就是我们工作的全部”作为自己的座右铭，坚持以妇女儿童为中心，坚持“科技兴院，特色办院”的方针，带领全院干部职工，以创新求突破，以改革促发展，不断创新工作思路，优化服务环境，提供优质高效的保健医疗服务，闯出了一条适应医疗市场需求、促进医院持续稳步飞跃发展的特色之路。他坚持以人为本，以德治院，在医院营造了一个和谐、务实、开拓、奋进的良好工作氛围，在他及院领导班子成员一班人的带领下，全院职工的综合素质全面提高。医疗质量和服务水平稳步提高，社会效益和经济效益显著提高与2000年相比，门诊人次由79362人次，增至144102人次，增幅为81%；住院人次由2272人次增至4730人次，增幅为108%，固定资产总值由1310万元增至2890万元，增幅为121%；业务收入由1040万元增至3396万元，增幅为227%；医院2002年被授予山西省“十佳”爱婴医院，太原市劳模单位，2004年、2005年被授予“山西省实施妇女儿童发展规划先进集体” ，2005年被授予“山西省文明单位”，山西省委授予“山西省先进基层党组织”，国家卫生部授予“全国医院文化建设先进单位”，医院呈现出快速、持续、稳步、健康文明发展的良好局面，他本人也先后两次被评为“太原市劳动模范”，2005年、2006年两次被评为“山西省卫生系统先进个人”，被省人事厅、省红十字会授予先进工作者，2006年度被评选为“太原市十大勇于创新人物”。 一、当好班长强化素质建设高效务实团队 作为一院之长，他始终坚持在实践中学习，在学习中实践，在探索中成熟，在成熟中不断探索，积极参加北京大学医院院长EMBA研修学习，把所学到的知识与医院的实际情况有机地结合起来，提出了“强化经营理念，打造特色品牌，走可持续发展办院之路”的管理思路。由他主编的《质量手册 程序文件》、《诊疗常规 操作规程》和《工作制度 岗位职责》系列管理丛书也成为指导妇幼保健院规范管理的工作手册。由他策划的《全员行为规范手册》荣获“全国医院文化建设成果奖”。几年来，他正是沿着这条路，坚持不懈，努力追求、科学规范的运作，走出了一条成功之路。 作为一院之长，他坚持率先垂范，求真务实，勤政廉洁，处处起模范带头作用，得到了班子成员和广大干部职工的信赖和支持。他坚持民主集中制原则，坚持院条公开，实行民主管理，提出“假如我是一名院长”的互动话题，全员参与，要求每一个员工都是管理者，激活了医院的每一个“细胞”，充分调动和发挥了每一个员工的主动性、积极性和创造性。他还积极倡导“快乐工作法”，让员工在工作中放松心情，在良好的心态下工作。医院的民主管理得到了同行们的认可，在全省卫生系统民主管理研讨会上进行了大会交流，也被市卫生系统誉为是一个“和谐、高效、求真务实的文明团队”。 二、深化改革创新机制建立现代医院管理新模式 陈援农同志以其独到的眼光，大胆创新，2002年在全省率先提出并成功组建了太原市妇幼保健集团。按照“市场化运作、产业化发展、社会化服务、职业化管理”的思路，建立了以太原市妇幼保健院为核心的双向转诊绿色通道，最大限度地发挥各级妇幼保健机构的网络功能，实现了各级妇幼保健业务的功能联动、优势互补和资源共享，有效地为全市广大妇女儿童营造了一个便捷实惠的保健就医环境；积极改革人事分配制度，在全系统首家推出“专业技术职务聘任百分考核制”，彻底打破专业技术职务终身制，实现了真正意义上的评聘分开，建立了一个职务能上能下、人员能进能出、薪酬能高能低的、适应医院发展新的运行机制；积极稳妥推进后勤服务社会化改革，将保洁、洗涤、保安、绿化、供暖、消毒等多项后勤服务交由专业公司来做，使医院由过去的“办后勤”转变为购买后勤服务“管后勤”，降低了运行成本，提高了工作效率；强化内部运行机制，导入ISO9001国际质量标准，建立了一个与国际接轨的质量标准体系，在山西省卫生系统率先通过了国际质量标准认证，优化了工作流程，提高管理了水平。2006年医院达到“山西省企业科技事业档案工作规范化AA级”标准，荣获太原市环保模范医院称号，2007年元月晋级为三级甲等，成为山西省首家也是唯一一家三级甲等妇幼保健院。由于成绩突出，在2006年度，由市民推举参选，被市精神文明委员会授予“太原市十大勇于创新人物”的光荣称号。 三、立足妇儿、拓宽内涵，提供特色妇幼保健服务。 陈援农同志始终坚持母婴保健工作方针，坚持保健与临床相结合，积极探索在建设和谐社会的新形势下妇幼保健服务模式，针对医院特点，提出了“妇儿至尊、服务至善、质量至优、环境至美”的新型服务理念，认真分析和研究妇女儿童对医疗保健的市场需求，在医院先后建立女性健康促进中心、女性亚健康体检中心、全国子宫颈癌专家防治指导组山西省远程诊断中心、产后康复中心、贝贝沐浴保健中心、山西省优生优育协会儿童眼保健训练中心，红黄兰早教保健中心、孕妇学校以及客户服务部等，多层次、多角度提供保健医疗服务。每年利用“三八”、“六一”、母亲节、教师节等针对妇女儿童特点的节日，精心策划和组织丰富多彩的大型公益活动，先后举办迎“六一”百名健康宝宝大赛、新生儿游泳大赛、“山西省太原首家孕味人生孕育希望”孕妇时装表演、“山西省太原首届孕妈咪音乐会”等极具妇幼特色的主题活动，让妇女和儿童充分享受生活，享爱健康。同时针对取消“强制婚检”出生缺陷率升高的问题，在全国率先提出也是唯一一家提出的由医院自己“买单”向社会提供免费婚检，旨在引起社会的关注和老百姓的重视，截止目前免费服务近千人次，得到社会的认可。经过他多年的努力，医院的保健服务功能得到进一步拓展，社会影响力和知名度不断扩大，成为妇女和儿童值得依赖的医院，先后被评为“十佳爱婴医院”、“十佳孕妇学校”。 四、以人为本优化环境营造温馨妇幼构建和谐社会 陈援农同志积极倡导以人为本的服务理念，提出：妇女和儿童是社会的弱势群体，理应受到全社会的关注和呵护，妇幼保健机构更应该为她们提供一个温馨舒适的服务环境。硬件上，他大胆创新，打破“白色”一统医院的格局，根据不同的楼层服务对象，选择适宜的颜色，建立起“彩色病区”；院内设置儿童游乐场，安装特色雕塑，绘制大型儿童壁画，为主楼换上了新装，配以各色卡通人物，成为南内环街一道靓丽的风景线。软件上，积极引入文化内涵，注重打造人性化、个性化的特色形象。他大胆尝试，亲自策划，亲自命名，将妇科、产科、儿科病区用亲情化语言所替代，取消病区名称，分别改为女性百花苑、母婴温馨岛、儿童康乐园。病室标识被可爱的“百合花、乐乐屋、机器猫”等名称图案所装饰，从形式到内容彰显出人性化的“爱婴爱母”的氛围，使孩子们来到医院消除恐惧感到开心，使女性朋友来到医院心情舒畅感到温馨，被老百姓誉为“女性的温馨港湾，儿童的健康乐园”。别具一格的就医环境、卓有成效的医院文化建设和富有特色的医疗保健服务随着医院服务领域的不断拓展，服务功能的不断完善，走出了一条妇幼保健事业发展的“特色之路”。医院荣获 “全国医院文化建设先进单位”称号。 陈援农同志担任市妇幼保健院院长以来，带领全院广大干部职工，开拓进取，奋力拚搏，积极探索，不断创新，医院呈现出持续稳步飞跃发展的良好局面。这些成绩的取得，来自于陈援农同志带领全院广大干部职工的共同努力，也来自于他立足改革的超前思路、以人为本的做事原则，以及他宽厚博大、平易近人的领导作风。在他及院领导班子的带领下，在全院广大干部职工的共同努力下，太原市妇幼保健院由小到大、由弱到强，发展成为一所集妇幼保健、医疗、预防、科研、教学为一体的、全省首家三级甲等妇幼保健专业机构，为太原市广大妇女儿童提供了优质的妇幼保健医疗服务，为构建和谐社会、提高我市妇女儿童健康水平做出了应有的贡献！ |