4月12日，我市召开2018年医改重点工作推进会，市卫生计生委党组书记、主任叶新龙出席会议，市卫生计生委党组成员、市爱卫会常务副主任樊贵宏主持会议。13个县（市、区）卫生计生局、医疗集团以及10所城市公立医院负责人、分管领导以及医改工作相关人员共150余人参加了会议。

    叶新龙在讲话中强调，一要统一思想，理清思路。严格按照省卫生计生委下发的医改任务手册、重点任务清单和重点任务考核清单，加强学习，改进作风，对标一流，坚持目标和问题导向，提高指导工作的针对性、推动工作的科学性、落实工作的实效性。二要突出重点，凝心聚力。在理顺医疗集团管理体制、落实“六统一”上提质增效，让一体化真正有效运转起来，实现优质资源持续下沉，分级诊疗制度落地见效。在确保医保总额打包付费上提质增效，医疗集团要把医疗与预防两副担子真正挑起来，真正感受到自己肩上的责任和重任。在公共卫生服务方面提质增效，针对一体化改革后出现的新情况新问题，认真研究县卫生计生局监管科室、县医疗集团公共卫生管理中心、专业公共卫生机构与家庭医生团队的工作衔接和协同，增强推进基本公共卫生落实的工作合力。在理顺县卫生计生局与县医疗集团关系上提质增效，县卫生计生局必须对卫生计生工作在全面落实上负全责，在一体化改革中，要顺应改革，领导改革，参与改革，自我改革。医疗集团组建后，县卫生计生局的地位和作用只能强化，不能弱化，更不能边缘化，要始终以强有力的领导和指导保证医疗集团高效运行。在做实做细家庭医生签约服务上提质增效，落实医疗集团承担家庭医生签约服务主体责任，将上级责任医院的专科医生纳入签约团队。以推行个性化签约服务为抓手，建立签约服务考核指标体系，实现制度定型、政策配套、服务规范、群众信任，推动家庭医生签约服务提质增效，切实提高签约居民的获得感和满意度。在信息化建设上提质增效。借鉴盐湖区信息化建设和管理经验，在全市所有县（市、区）尽快完成一体化信息化建设工作任务，充分发挥信息系统对医疗集团的支撑作用，实现医疗集团内医疗、公共卫生、健康管理、计划生育、医疗保险等信息互联互通，为一体化改革添动力、增活力。三要讲求实效、强化问责。各县（市、区）、各有关单位要把任务进一步细化、量化，加强领导，精心组织，周密部署，制定路线图、时间表和任务清单，任务分解要定质定量、定人定时，责任落实要到科到室、到岗到人，实行清单化管理、责任化落实。

会上，通报了今年1-3月份公立医院综合改革重点指标监测和县乡医疗卫生机构一体化改革情况；市中心医院交流了现代医院管理、药品采购制度和薪酬制度改革等工作；盐湖、万荣、新绛3个省级一体化改革示范县就如何做好一体化工作、顺利完成示范县工作任务作了表态发言。